败诉，败诉，败诉！
无一例外，每一个判决，合作社方面都只有一个结果。
当然，审判结果都一样，但各自的处罚却是有轻有重。
对此，人称嘉谷“御用记者”，或者嘉谷“狗腿子记者”的武镭，在他的系列报道特别篇里如是道：
其实从惩罚的角度来看，他们付出的代价并不重。毕竟，除了几个始作俑者有牢狱之灾，其他人多是一些经济上的损失，而且因为是集体赔付，分摊到每户上，并非难以承受。
但是，从另一个角度来看，他们付出的代价可谓惨重——他们的未来不可期了。
迄今为止，二十家被告合作社在审判后，‘如愿以偿’与嘉谷分道扬镳了，记者一一采访了它们。
如果做一个总结，那就是——没有一家有好下场的。
有分崩离析的：这是最常见的下场。正如采访中一位老农的喟叹，人心散了，合作社也就名存实亡了；
有貌似稳定下来的：合作社容易保留下来，但那股合作的劲头，没法保留下来。自然而然的，社员人心涣散，合作社资产严重缩水……在记者看来，这些合作社终究是在慢慢滑向分崩离析的边缘；
有改头换面的：不可否认，哪怕是资产缩水后，合作社依然是一份优质资产。有能人或投资者，趁着合作社人心涣散之际，出资将其承包了下来。但这样的合作社，虽然还挂着合作社的牌子，却不再是大众的合作社了。
第一种分崩离析的就不用多说了，可谓数败俱伤。
至于后两者，记者很怀疑，在决定权掌握在少数人手中，社员参与合作意识不强，也没有真正形成紧密的利益共同体的情况下，在竞争激烈、瞬息万变的市场经济浪潮中，它们能生存多久？
我们看世界范围内的合作社经验，如果上来就只搞生产那都是要失败的。真合作得靠综合性合作才有可能一二三产融合。光在一产中不可能产生收益，因为我们大多数只做一产是亏的。
这一点不管是跟着闹腾的合作社社员还是接手的投资者，大概都没看懂。他们只看到嘉谷旗下的合作社收益很是不错然后就有了一个错觉——我上我也行啊。
行业内称嘉谷为‘嘉谷体系’，就很说明问题了——这不仅仅是一家公司而是一个庞大的体系。只有一二三产综合起来才能产生足够收益才能有效去反哺合作社，才能够长期可持续的真正实现合作的意义。
嘉谷就像一个大家长，在的时候，你可能会觉得指手画脚的神烦；但等这个大家长不在了你会蓦然发现，主心骨没了，天也塌了，前路虽多，但你已不知往哪走了。
——这不是我个人的感受而是在采访中，迷茫的社员们给记者的反馈。
讽刺的是当真正脱离嘉谷体系后，大部分社员包括因为违约赔付而肉疼不已的，都不自觉的开始念叨起嘉谷的好。
可怜却又很可悲。
只希望这样可怜又可悲的下场能真正警示到那些和他们有同样想法的人！
作为名副其实的“狗腿子”，武镭童鞋很尽职尽责，他知道嘉谷耗时耗力打官司，甚至打得全国皆知，为的不过是二字——警示！
而媒体，在这个过程中，是可以且应该扮演积极作用的。
相比于搞各种噱头，他更愿意让自己的发声，表现一些正面意义。
在“武镭们”的发声下，这起仍旧未完结的官司，确实已经开始产生了深远的影响。
缺乏守法意识农民们看到新闻，开始真正意识到要履行合同条款的基本义务，他们可以“任性”，但后果可能是伤人伤己，得不偿失。
当然，这种认识还很浅薄，在面对利益得失的关键时刻，大部分人可能会轻易将其抛在脑后。但只要有部分农民听进去了，法治治理的盲区就少了一部分。
涉农企业看到新闻，也不无收获。就算是嘉谷这样的龙头，依然免不了会吃亏。一个教训就是在与农民签订合同初期，也必须强调相应的违约责任。“先小人后君子”不能完全防止出现这样不愉快的情形，但能很大程度上减少这种情况的出现。
而相比于上述两者，有一个受影响同样不小的主体，是容易被忽视的——地方政府。
嘉谷与违约合作社的这桩官司，已经被当做一个典型案例，在地方政府农村经济发展培训中反复被提及。
合作社是引导农民走向市场的一个重要途径。如何扭转“违约”的挫折局面，是摆在各级政府面前的一个迫切课题。
不仅仅是农民违约，还包括企业违约——市场经济是信誉经济，不讲信誉的企业，迟早会被市场淘汰；不讲信誉的农民，也很难真正进入市场。
嘉谷这个案例，在方方面面上，都提供了参考点。
首先是嘉谷做得好的一面：
对涉农企业和农户签订的合同就要有针对性的审核，确保合同合法、合理及实际履行。譬如订单农业合同中的价格应该确定一个合理的幅度，不要定的太死，使农民不因价格走低而随意违约——也是官司爆发出来后，人们才知道，嘉谷系合作社的违约不是因为嘉谷将价格定得太低，而是合作社方面贪心不足，否则，数以千计家合作社，也不会只有数十家跳出来。
另外就是，一旦违约，就必须按照合同条款追究相关法律责任，以此来维护守法者的合法利益，政府要引导规劝农民遵守合同，而不该“好心办坏事”——这一点，在嘉谷的案例中，有正面的例子，也有方面的例子，但好在最后都达成了共识，法治篱笆必须得紧得严！
对于嘉谷做得不够好的一面，政府方面也要大力宣讲《合同法》，强化农民的合同意识和信誉观念……
还有一个嘉谷也想不到的影响——尽管舆论对于嘉谷强硬的态度不免有争议，但恰恰是嘉谷这种能扛事得态度，让不少地方政府更加欢迎嘉谷的投资。因为作为联结千家万户农民利益的龙头企业，不仅要效益好，还要能镇得住人。不然，屁大点事都要政府调解，正事都不用干了。
当然，这些可能会影响深远的变化，尚在南方桂省的齐政暂时是不知道的。
不过，当有不止一名的人大代表，因为这桩轰动的官司，提交了《农民专业合作社法修订提案》，齐政知道，更深远的影响来了！
