所谓的机器智能化，在医学领域其实做的很前沿。像APS系统，自动计算靶点自动给患者摆动体位。计算机计算出来的理应更为精准。
听起来，好像机器把医生的活儿全包揽，医生可以袖手旁观了。这样的想法和推论是错的。我们用计算器算数都知道，计算器前期的数字是需要人手动输入的。所以，现阶段看似再智能化的机器，第一步数据输入是需要
人去做去调整的。
全靠机器自己来，没有人把关怎么行，到时候出了错谁负责？到底是医生通过机器给病人治病不是机器自己给人治病。
抬头看看时钟，现在是早上六点半。跟随一帮医生早早来到医院的吴丽璇，坐在医院走廊里的公共板凳上打呵欠了。太早起床于她有点不适应，这会儿去病房看病人并不合适。病人送去治疗室
的时间计划在十点钟。病人根本无需早起，躺在睡觉休息打呼噜呢。
“你们医生总是这么早来医院的吗？”吴丽璇询问当医生的男朋友，虽然时常来医院和医生打交道做生意，可论医院内的事情她肯定不是全懂的。
外行人吧，总以为医生来到医院开始干活，等同于病人开始就医问诊治疗的时间点。
殷奉春把早餐的豆浆包子塞进她手里，早有所料，道：“我和你说不用早早跟着她来的，你不信。”
“我记得当初我家亲戚要做手术的时候，大清早六点钟，护士喊着要把病人推去手术间了。”吴丽璇回忆道。
外科手术术前要做很多准备工作的，麻醉准备，手术体位准备，护士的手术器械准备等等。这里头有些环节需要病人同步配合，病人必然得跟着提早了。
无需病人提前配合的情况下，医务人员自己忙活，让病人早早在那里等着除了给病人制造紧张和焦虑以外毫无用处，不如让病人好好休息去。
“原来是这样。”吴丽璇听明白了，联想到这岂不是和她自己做生意备货差不多的模式。
如果对医院内部运作有点儿熟悉的人，都知道医院好比大公司，一样要做内部管理的。医院管理学的很多地方借鉴大公司管理理论在实施的。
“现在莹莹他们是要先去做很久的准备工作了。”吴丽璇再次的询问，是在想着医生来的早准备的久，是否意味今天的治疗会很难。
很快的，吴丽璇意识到自己问的白痴了，答案是肯定是的。
不难，好比她备货哪里需要做长时间的筹备。一群医生们走去新机器所在的治疗室。放疗的治疗室如放射科检查室介入手术室那样分开有操控室，铅玻璃隔着，医生可以用对讲器与治疗室内病人或他人
通话。高大上的机器看外观是看不出玄机的。
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