所以周元感觉到压力非常的大，或者说感觉有些彷徨，于是他点名指责万晓倩说：
“万副总公司的事情是你全权负责的，我发现我们公司的宣传不够到位，应该专门成立一个宣传部门，加强公司的思想宣传，因为我觉得应该成立一个内部刊物编辑部，注重塑造我们的企业文化，提高我们内部的竞争力，人设度，还有就是打造我们别具一格的企业文化，让优秀的企业文化引领我们公司向优秀方面发展。”
在这次会议上，针对个别员工出现的那种状态和言论，周远着重讲了公司内部和公司外面事件的几个情况。
他告诉员工们，人外有人山外有山，还有半道题行业本身就新人辈出，能人异士多的是。
加上国外的企业，人家比国内的企业先发展几十年，各种技术早已占得先机，并且形成了技术壁垒，他们垄断和打压下，我们的企业想要发展本身就困难重重。
所以更不能有轻敌麻痹的思想，首先要在国内竞争胜出，才有资格跟人家国外的老牌企业进行竞争。
商场如战场，商业竞争是残酷的，尤其是技术方面，随着研发的成本越来越高，技术的含量也越来越高，摩尔定律接近极限，完了，最后的机会越来越少。所以他告诉员工们说，你别看有些企业对淘汰了。
问下的并不多，但是人家走在前面你要想超越人家，就非常的困难。
别看跑在前面的没有几家，但是随便一家，你想超越都难，要超越几家，更是难上加难。
关键是人家打压你，在技术层面封锁你，卡你的脖子，在这样的情况下，要想突破，你们想想谈何容易呀。
经过周远的一番谈论，从远的，近的，国外的，国内的，纵向的，横向的，科技的，还有关于半导体领域很多未知的东西，说到最后，员工们终于有了新的理解。
有些之前有轻敌思想的人才明白，前路漫漫，任重道远，想要在这个行业建功立业并不容易。
之前做出的一点小成绩并不代表以后还能继续占领技术的高低，大浪淘沙，不进则退，要想李宇这个行业的巅峰，需要付出超于别人很多的努力。
这可不是开玩笑，也不是急人忧天，需要不停的学习结论，同时要有大胆的开创精神。
不管是技术还是管理方面都需要创新，不但要有创新的意识，创新精神，还有有破釜沉舟的这种气魄。
所以说一个企业要想发展，特别是有了一定规模以后，要想更进一步的发展，并不是一件容易的事情。
周远从古代穿越到现在，又在现代又重生了一次，从一个小规模的企业干成了一个中等企业，在干成一个国际化的大企业，进入世界500强。
他甚至自己的每一步走的都是心惊胆战，如履薄冰，虽然自己有超凡的管理能力，带了仓库，也有很雄厚的资金，但这并不意味着自己就一定能够成功。
安抚好公司员工的情绪，激发他们的能量，虚心学习，把握住每一次的机遇才是最重要的。
尤其是当摩尔定律达到了极限，攀升技术的高度和难度越来越大。
看起来玩儿的厂家越来越少，但也跨越却越来越难，在这样的情况下，公司的员工有两种情绪。
一种认为很容易跨越，一种认为根本不能跨越，周远明白，这两种对公司的发展都极为不利。
把困难看得太简单，认为技术早晚会被攻破，自己的公司在老板的带领下能超越所有的公司，这种思想千万不行！
很容易让公司走入极端。
而太过悲观，认为公司永远无法超越别人，地理面前止步不前，面对困难，没有继续攀登向前的勇气。
这样也会让公司错失发展良机，永远走不出被别人牵着鼻子走的死循环，这对公司来说也是极为不利的。
所以这段时间，周远经常召集公司中高层开会，了解他们的情况，跟大家做宣传。
同时在自己公司新成立的内部刊物上发文，阐明自己的立场，同时宣传公司的那种开创精神。
希望公司的员工们都拿出干劲，同舟共济，积极向上，努力攀登科学技术的高峰。
对于老板喜欢折腾，而且专门喜欢难度相当高的，万小倩有些不理解的望着某人说：
“老大，我就不明白了，就算搞科技，但是科技也有很多种，俺搞点儿简单的不行吗？比方说咱改行做空调，电风扇，还有什么小家电产品什么的，只要弄得好，价格又公道，我相信还是能卖出去的，像我们这种公司至少不亏本，有点钱赚，把员工们养活之后，养活我们几个老板就行了嘛。
你干嘛非要弄那什么劳什子的半导体？就算你不说，其实我也知道你弄到现在都是亏本的，你并没有赚到多少钱。
不过让我想不通的是，你明明在亏钱，可是那些钱从哪来的呢？让银行咱们没有贷款，别人也没有跟他搞什么集资，也没有和别人搞什么融资，但是公司每逢关键时刻，特别是扩大生产的时候，或者购买高端设备的时候。
需要大笔大笔的钱，但是每次你都能拿出来，从来就没有叫苦，或者说没有短缺，这是公司最神秘的地方，也是让人最想不透的。”
万小倩最后还对周远透露了一个信息，说其实包括公司里的一些远人，还有外部的一些人，都在暗中研究你周老板。
他们都觉得好奇这家公司明明不赚钱，这能够越做越大，乘风破浪，而且成为企业的典范，行业的娇娇者。
所以说公司做的很成功，企业也引领的好，特别是对投入这一块相当重视，所以说我们的科技产品能够源源不断的推出。
但总地来说，投入大于产出，关键是员工的工资待遇那么好，其实公司的盈利并不高。
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