真的没有谁是不可替代的？
当然不是，最起码在吴鹰心里，老板在理想和华为所能起的作用，就是不可替代的，若是没了老板，不管是理想还是华为，都不会有今天。
也正因为有老板在，他用不着过于关心李经纬和他的管理团队如何去做选择，也不必过于担心，在接手健力宝之后，若是没有原有管理团队的，会得一团糟。
一切都有老板在！
因此，他现在重要要考虑的，是如何在这件事上坚定地去执行老板的意图，也就是再次回归到老板发令，他去跑腿的固有模式。
“那接下来，我是不是该去跟三水地方谈谈收购的事了？”
现在的他已越来越有觉悟了。
余老板赞许地点了点头，也开始回归彼此习惯的风格，开始跟吴鹰交代合作洽谈中的注意事项。
从表面上看，这件事在得到粤省上面的背书之后，收购一事理应不会存在太多的变数，但这并不意味着整个过程将不会存在任何风险。
风险有可能来自于哪些方面？
其一，让地方背上贱卖国有资产，理想背上占地方便宜的坏名声。
作为前世企业管理人培训课程中的经典案例，余老板当然很清楚，健力宝的真正价值当然远远不止值4.5亿，在前世，健力宝被张海折腾了一番，套现出去数亿，并把健力宝弄得近乎瘫痪之后，统一还愿意以一亿美金来收购就证明了这一点。
因此，理想以这一价格来接手健力宝，确实是占大便宜了，尽管买卖自愿，只要不采取不正当手段就无可厚非，可有些不必落入口实之事还是得做的。
其一，价格方面不能再压，不能像张海那样，用3.3亿的空头支票就拿下整个健力宝。
其二，既然是占便宜，那就得像其它国企改制那样，把部分好处以分期的模式回馈到地方及员工身上去，具体的做法，包括进一步帮地方解决就业问题，提升地方利税收益，改善员工待遇等。
总而言之，近期是理想占便宜，但长期是地方跟员工得大好处，是余老板想要达到的目的。
当然，想要做到这一点，还有很多问题需要进一步探讨。
比如说吴鹰就在问：“怎样才能让地方相信，理想接手健力宝之后，只会对地方大有好处？”
“产销分离。”
余老板的答案很简单。
作为开挂者，他其实很清楚，三水地方跟健力宝的管理团队之间的矛盾之所以到不可调和的程度，原因就在于管理团队准备把公司总部彻底搬来了南粤，这样一来，利税啥的，属于三水地方的一下子就少了许多。
那如何来解除三水地方的这一担忧？
答案就是产销分离。
在传统的生产型企业里，生产跟销售是一体的，企业的利润中心主要在销售这一块，而产销分离模式里，生产公司跟销售公司都是利润中心。
这样一来，哪怕健力宝把销售公司设在南粤或其它任何地方，只要生产还在三水，那地方同样也可以获取不菲的利税收入。
“如何让地方相信，理想接手后，比现在只好不差呢？”
吴鹰又进一步问道。
“产能扩充，产品线扩张，投入加大。”
余老板又只回了简单的几个词。
只不过这几个词一旦要讲清楚，就有的是内容可谈了。
这原本是今天应该去给李经纬画饼的，只可惜条件谈不拢，那他就只好交代给吴鹰了。
这实际上是理想接手后的一个战略问题。
产能扩充及投入加大这两点倒是好理解。
实力强劲的理想一旦接手健力宝，在投入上加大，让其再次回归国内饮品行业领头羊地位是必然的目标，而以理想的资源优势，也确实有能力帮健力宝在品牌宣传上更上一层楼，这自然会让健力宝的销量大增，从而带动产能扩充。
关于这两点，具体该怎么跟三水地方去谈，吴鹰应该心里有数，因此余老板没有多讲。
重点是产品线扩充这一块。
理想接手健力宝之后，仍然只生产和销售运动功能饮料？
当然不可能。
按照余老板的想法，是接手健力宝之后，公司名将改为理想饮品企业集团，而健力宝则变为理想饮品旗下的运动功能饮料子品牌。
既然将变为母公司子品牌产销分离的模式，子品牌自然不止一个，除了运动功能饮料这一品类之外，余老板还瞄上了另外两个极具市场潜力的品类。
一是清热去火功效的广式凉茶，二是能量功能饮料。
说白一点，这是准备启用开挂优势，去抢王老吉跟红牛的饭碗了。
余老板为啥会盯上这两样？
别看他在饮品行业是外行，可前世在大企业工作，参加的培训多，这给他带来了一样大好处，就是在培训课程里，能接触到各行各业的经典案例，以及各种大品牌的成败原因分析。
来自港台或者是欧美的那帮专业培训师，别的方面可能不咋地，可是当事后诸葛亮却一个个都是一把好手，因此通过他们之口，余老板知道很多销量超过可乐，并且经久不衰的饮料品牌，以及它们成功的奥秘。
王老吉跟红牛就是其中之二。
怕上火，喝王老吉。
累了困了喝红牛。
这是这两大饮料深入每一个人心中的经典词，其成功的奥秘，在于一个定位于清热去火，一个定位于提神补能量，这种精准定位，也是让它们经久不衰的秘密。
至于余老板为啥会先挑中它们，是因为在这个年代，它们都已经存在了，但并没有开始大规模推广，因此理想完全可以抢时间，建立先发优势。
那么复制它们难吗？
一点都不难。
凉茶这东西，在粤港澳遍地都是，配方几乎也是公开的，比如说南粤极其有名的经典配方二十四味凉茶，几乎每个粤省的中医都会配置，而理想饮品需要做的，就是淡化其中药属性，调制出能被绝大多数人都能接受的口感。
事实上，无论是前世的王老吉还是被迫改名的加多宝，流水席加工批量销售的罐装及瓶装产品都是这么做的。
至于红牛，那就更简单了，其配方中的主要成分，是水、糖、咖啡因和维生素b等成分组成的所谓“滋补性饮料”。
别看吹得一个比一个响亮，可事实上，技术含量一点都不高，给人体所带来的所谓功效也就那样，关键还是口感跟宣传。
这几乎是整个饮料行业公开的秘密。
这也是余老板敢放弃健力宝现有管理团队的底气所在，有需要的话，他完全可以采用开挂模式，推出更多在后世将会大受欢迎的新饮品来，比如说醋饮料、元气森林之类的。
