无数的历史经验早已告诫人们，由盛转衰，往往就是一瞬之间。
次贷危机给普洛斯带来了重重一击，而刺客基金针对其股票的恶意做空，更是雪上加霜。
普洛斯股价在次贷危机全面爆发后的一个月内暴跌80，到了10月，股价已经跌到了2美元多，跌落后的市值总额不足其净资产的10，也就是说从最高400多亿美元跌落到14亿美元左右。
于是，董事会迫使原公司董事长兼CEO司马景瀚辞职，震惊了投资人——司马景瀚在过去14年中对普洛斯的迅速扩张居功甚伟，尤其是在全球市场扩张上，他都采取了进取甚至可以说激进的政策。
平心而论，普洛斯无论从产品、管理到模式都是非常优秀的，尽管扩张有些激进，但其实也是根据客户实实在在的需求在布局，并没有太过于盲目的成分，否则也不会被嘉谷盯上。
其最终几乎被推到绝境，其实“非战之罪”，而是形势加上嘉谷的谋划所致。
很快，钟华志一直期待的消息传来。
为了摆脱困境，普洛斯美国董事会宣布了一系列战略计划以减少债务降低风险，增强公司的流动资金。除了削减派息，裁员和暂停现有82亿美元项目开发计划以外的新建项目外，最重要的举措便是出售亚洲资产，进行“断臂求生”。
嘉谷国际组建的收购团队第一时间与普洛斯进行了接洽。
应该说，中日资产是普洛斯资产包中最最优质的部分，而且也基本未受到美国总部危机的干扰，仍处于十分健康的运营状态。因此，除了嘉谷国际，也不乏眼光独到之辈。
另一位来自亚洲的“白衣骑士”横刀夺爱，它的名字叫做SMG基金。
“这个SMG究竟是何方神圣？”亲自带队进行收购的钟华志问道。
为了此次收购，嘉谷已经做了充分的准备，因此在SMG基金冒出来的第一时间，就摸清了对方的底细。
战略部丁显看着信息部高效率收集到的情报资料，皱眉道：“居然是老面孔。这只SMG基金，是由此前被辞职的普洛斯全球CEO司马景瀚、普洛斯亚洲CEO梅志铭以及普洛斯中日高管团队联合新加坡政府产业投资有限公司注资成立的。”
钟华志神色变得凝重：“这就有点难搞了！”
GIC财大气粗不说；司马景瀚，普洛斯全球扩张的灵魂人物；中国区总裁梅志铭，也在普洛斯的中国扩张中立下汗马功劳。
某种意义上，可以看作是普洛斯高管团队的一次变相的“管理层收购”了。
有财力，对并购资产又有充足的了解，说是最大的敌手也不为过。
钟华志捂额：“我们还是大意了！”
之前为了降低普洛斯的警惕，没有与普洛斯中国区的管理层接触，岂料棋差一着，没有了解到其高管起了这样的心思。
他不知道，原本历史上，正是这个SMG基金成为了最后的赢家——齐政也不可能面面俱到，对此毫无印象，提醒自然无从谈起。可以说，这次并购只能靠嘉谷自身的实力。
钟华志想了想，对丁显说道：“我们还是要和梅志铭等高管谈谈，看有没有合作的机会。”
丁显赞同。
但事不遂人愿，梅志铭等人坚定拒绝了嘉谷国际的合作提议，而且SMG基金的报价刚好压嘉谷国际一头。
“他们野心不小！”丁显根据与梅志铭的接触印象，分析道。
这确实说中了梅志铭的心思。
在梅志铭的带领下，普洛斯中国业务过去一直保持在100以上的增长率，但总部失火显然阻碍了他的雄心，他需要找到另一个金主来支持他的宏图霸业。而同样野心勃勃的GIC和试图东山再起的司马景瀚自然是最合适的选择。
嘉谷国际虽然名声不显，但他还是有一定的了解的。嘉谷国际本身也具有物流业务，如果与其合作，最大的可能是普洛斯中国业务将被整合进嘉谷国际。
而与GIC的合作，由GIC出资收购，收购之后的资产，将由他们进行运营和管理——上头没有了婆婆妈妈，自己又能继续施展抱负，延续普洛斯中国的神话，难道不香吗？
难不成嘉谷要为他人做嫁衣了？
钟华志思忖良久，冷笑道：“不识好歹！既然这样，那就将他们彻底踢出局！”
“这样，我们分而治之，与其他的管理人员继续接触，筛选可以合作的对象，起码要保证收购后管理团队的稳定；另外，单独与日方高管团队沟通，我们可以开出同样的合作条件。”
“对于普洛斯董事会，我们也要亮底牌了，速战速决，不能拖了。”
开玩笑，嘉谷这么久的布置，难不成只是在一边看着？
普洛斯总部对于嘉谷国际和SMG基金竞争是乐见其成的，没有竞争，哪来的提价？要摆脱债务危机，自然是希望报价越高越好了。
在新一轮谈判中，钟华志不容置疑道：“12亿美元现金，这是我们最后的报价了。”
普洛斯新任总裁摇头强硬地说道：“这不可能，SMG的报价已经超过了12亿美元，如果你们坚持这个报价的话，那我只能跟你们说再见了。”
钟华志微微一笑：“那请您先看看这份资料。”
他狐疑地接过资料，打开一看，面色一肃。
钟华志平静的声音传来：“我们手头上已经收购了普洛斯接近10的股份，如果这笔交易不成，那么我们只能对整个普洛斯启动强行收购了。”
刺客基金可不仅是打压了普洛斯的股价，还趁机低价收购了不少普洛斯的股票。因为都是分开收购，且没有达到5的信息披露线，在普洛斯“兵荒马乱”的人事动荡期中，没有引起他们的警觉。
理论上，如果嘉谷国际有意，除了收购普洛斯的股票之外，还可以收购其中小股东的投票委托书，只要获得足够多的投票表决权，就可以设法改组董事会，最终达到强行并购的目的——以普洛斯现在的股价，还真的说不准。
再说了，谁知道嘉谷国际手中究竟掌握着多少股份？
普洛斯新任总裁面色铁青，虽然公司可以启动反恶意收购程序，但在如今风雨飘摇之际，能有多大的成效很难说，即使胜了也绝对是得不偿失。
“这个我无法决定，需要董事会批复。”
钟华志耸耸肩：“可以理解，但请尽快给我们答复，否则……”
面对话里隐含的威胁，普洛斯新任总裁咬牙离去。
钟华志胜券在握地看着他的背影。虽然从财力上来说，嘉谷国际还真的有希望收购如今市值不过14亿美元的普洛斯，但更多只是威胁而已——收购普洛斯中国资产可与自身业务形成互补，但整个普洛斯的话，摊子就太大了，要付出的代价也绝不是十几亿美元这么简单。
不过经不起折腾的普洛斯更加不敢赌，以迅雷不及掩耳之势与嘉谷国际达成了一致：嘉谷国际以12亿美元的现金收购普洛斯在中日的资产及相应的预估债务。
同时，嘉谷国际手头上所有的股票将按市价由普洛斯回购，而普洛斯三年内不得进入中日两国市场从事相关联业务。
SMG基金的梅志铭等人傻眼了，好歹要来回抬几次价才尘埃落定吧？被这么被猝不及防地踢出局了？
但钟华志才不管梅志铭等人是如何憋屈，反正通过接触与承诺，大部分管理层已经保持了稳定，包括日方管理层。
现在是享受胜利的时刻！
此次收购，为嘉谷国际提供了价值超过70亿美元的亚洲物流基础设施平台——包括国内超过260万平方米已建成和在建的物流基础设施；超过610万平方米的储备用地；在日方8个市场的近240万平方米的设施。
哪怕从价值上来说这都是一项非常划算的交易，更重要的是，这笔收购全面补强了嘉谷国际的普通仓储物流体系，对嘉谷体系战略投资的京东电商和永惠生鲜超市更是一大利好。
而这，仅仅是嘉谷国际收购的第一战！
