走出国门？杨业对齐政的决定一点都不意外。
选择合适的时机走出国门，一直是嘉谷乳业的计划之一。
现在，杨业也认为，这个时机到了。
这不同于在欧洲建设有机牧场满足德国所需，嘉谷乳业要做的，是从国外引进乳业资源满足国内所需。
三聚氰胺事件是给全婴幼儿奶粉行业带来了巨大的伤害，但需求是不会消失的。按照估计，今年奶粉的市场总需求量大约在100万吨以上。纵然嘉谷乳业加大了奶粉的产能，年生产量也最多在10万吨左右。
除了嘉谷奶粉一枝独秀，国内消费者对其他国产奶粉的信任度仍有限，对进口奶粉品牌的依赖度反而在不断上升。
危机的冲击令中国乳业倒了“篱笆”，进口奶粉跨境而来掀起强势挑战，国外奶商暴利，国人养小孩成本飙涨。
虽然嘉谷乳业加大了牧场的建设规模，但即使按照提前储备奶牛建设牧场奶牛转场产奶的运行模式，从牧场开工建设到产奶，至少也需要小一年的时间。
与其让外资奶商白白把钱赚了，不如嘉谷乳业主动走出去，用国外的乳业资源弥补国内市场的缺口。
齐政所说的走出去的另一个方向，就是新西兰。
进口奶粉一般有着强大的品牌光环——孩子喝奶粉腹泻了，如果喝的是进口品牌，宝妈会觉得可能是奶粉不合适，那就换一款；如果喝的是国产品牌，宝妈会觉得是国货质量不行，要找门店讨说法。
这种光环来自他们的母国，可谓“血统即正义”。
新西兰就是这样一个具有“正义血统”的乳业大国。
当然，拥有“正义血统”的乳业大国有不少，但嘉谷乳业首选新西兰还有另外一个重要原因。
“我国与新西兰的自由贸易协定谈判进行到第几轮了？”齐政问道。
杨业想了想，说道：“刚刚结束了第13轮，双方在大部分条款上都达成了一致，估计再谈两轮，就可以签署协定了。最迟明年也开始生效了。”
齐政点头确认：“我们可以进军新西兰了。”
《中国新西兰自由贸易协定》，乳制品的降税安排及特殊机制保障是协定的重要内容之一。
简单来说，自贸协定生效后，中国和新西兰的乳制品贸易关税大降，度过降税过渡期后将实现零关税，将使得新西兰乳制品对中国出口成本平均降低13.4，进一步促使新西兰扩大出口，对中国的乳制品市场供需平衡产生巨大影响。
当然，对新西兰出口有利，自然也就对嘉谷乳业走出去有利。
新西兰，北岛，怀卡托地区。
怀卡托地区是新西兰最重要的奶牛养殖区域。
齐政和杨业到达此地，与先期到来的收购团队汇合。
不得不说，新西兰真的是得天独厚。
四面环海，山峦起伏，属海洋性温带阔叶林气候，终年温和湿润。适宜的气候，充沛的雨水，既为牛羊提供了丰富的牧草，又为牛羊的生长提供了良好的条件。
新西兰人口450万，国土面积只有27万平方公里。这么一个小小的国家却是世界最大的乳制品出口国，乳制品出口总量占全世界出口总量的三分之一。
齐政在新西兰，除了满眼优美的自然风光，见到最多的就是徜徉在草地上的牛群羊群了。
与国内的嘉谷牧场一对比，即使有灵阵的滋润，齐政也不敢说嘉谷牧场的奶牛比新西兰的奶牛生活得幸福。
大多数国家的奶牛都是圈养喂饲料的，新西兰的奶牛则是终生自由自在地生活在天然大草场上，不用吃饲料，只吃优质的牧草。
加上没有工业污染，牛羊们喝的是纯净的有严格标准的水，呼吸的是有天然氧吧之美誉的纯净空气，吃的是优质无污染的牧草。
没有抗生素、激素、致癌物残留之虞，新西兰是国际公认的没有疯牛病、没有羊瘙痒症、没有口蹄疫的国家，造就了新西兰国际公认的高质量乳制品。
同时也是牛奶生产成本最低的国家之一。
就齐政所见，在新西兰养奶牛，不必建牛舍，也没有养牛小区，不需要建设水、电、排污、采暖等设施；草场实行私有化，牧场主自家拥有草场资源，不用投资租草场，也不用花钱买饲料，难怪牛奶的生产成本低。
齐政都不禁产生一种感觉，为什么不早点“走出来”呢？
“现在也不迟，或者说，永远都不迟。”杨业对此表示道。
齐政想想，也笑了。
是啊，就算没有嘉谷乳业，国内乳企迟早也要“走出来”的，而且是必须“走出来”。
随着国内的城镇化水平提升，人均收入增多，消费升级进程加快。一杯牛奶所承载的，不再是单纯的蛋白质补充，更承载着人们对品质生活的追求。
问题来了，我国目前的人均乳制品消费量还不到欧洲平均水平的一半。鉴于其人口规模，这提出了一个越来越紧迫的问题：国家要怎样满足国人的胃口？
13亿人口的牛奶供应量啊，想想都让齐政觉得头皮发麻。国家领导人有句话说得对：“在中国，无论多么小的问题，乘以13亿都会变得很大。”
有一点可以肯定，单凭中国本身的资源，绝对满足不了国内所需。
一方面，奶牛牧场需要消耗大量的淡水资源，制造一升牛奶大约需要消耗1020升的水——中国本就遭受水资源短缺之苦。
另一方面，畜牧业也被认为是气候变化的最重要原因之一。
畜牧业约占全球温室气体总排放量的14.5，超过整个全球运输部门的综合。其中，和牛有关的排放量占到畜牧业整体排放量的三分之二以上。因为反刍动物的消化和排泄过程会释放出大量的甲烷和一氧化二氮（一种强温室气体）——国内的大气污染也已经够严重了。
因此，最好也只能是“走出来”，在外国购买土地和水权，并在其他国家建立大型加工厂——这就是变相将增加的水、土地和氮污染的环境负担转移到其他国家，有句话怎么说来着，“死道友不死贫道”。
嘉谷乳业并购新西兰的乳业公司的过程倒是没起什么波澜。
主要是因为并购标的公司——塔图乳制品公司在新西兰不是什么重要角色。
塔图是120个奶农于80多年合作成立的公司，虽然在怀卡托地区占据着一定的地位，但在整个新西兰来说，不值一提。
通过谈判，凭借着自身良好的企业形象和带领塔图走向更强大未来的企业实力，嘉谷乳业以5800万新西兰币（约3亿人民币）的溢价正式收购新西兰塔图乳制品公司100的股权。
此次成功收购塔图，嘉谷乳业的全球化布局真正增加了一个强有力的支点。
但塔图的原奶供应量仅占新西兰原奶供应量的2左右，想要获取更多优质、稳定的新西兰奶源，嘉谷乳业还是避不开新西兰的庞然大物——恒天然。
超级农业强国
