再说目前这个阶段BOSS的射击是无视仇恨机制的，BOSS想射谁就射谁，如果再不好防，这一关也没法打了，趁早洗洗睡吧。
因为云枭寒转而主防BOSS，队友的压力加大了不少，但经过这么一段时间的战斗，大家比之前更加适应了，所以虽然有些紧张，但还是撑住了。
这其中也有队伍配置的功劳，当前这个情况，并不需要某一个治疗位特别给力，一方面大家都在被打，而不是正常战斗情况下只有T位在挨打，治疗位不可能面面兼顾，一个人照顾那么多人；另一方面BOSS目前虽然没有仇恨机制，但小怪还是有的，只是仇恨范围有限罢了，一个治疗位特别给力，也意味着仇恨特别高，反而很容易遭到集火。
因此在现在这个情况下，多治疗显然比两三个强力治疗更合适。云枭寒的这批队友可以说是首服排名极为靠前的一批玩家，实力是非常强的，他们能练的这么快，短板肯定是相对比较少的，帮别人加血技能未必有，但基本都有给自己回血的技能，就比如云枭寒的强悍体魄和再生体魄，又或者是吸血的技能，不然续航能力没法保证，遇到危险的情况也容易挂。
25关最大的难点就难在顶住大量小怪上，撑不住肯定是团队，但一旦撑住并适合下来就好打了，由于喷泉水可以同时提供生命、法力、耐力的回复速度，法力和耐力是基本够用的，只要能稳下来，就不太可能因为缺蓝缺白而崩溃。
前面一段时间因为小山丘上地方就那么大，很多喽啰地精挤不上来，这一方面减轻了云枭寒团队的压力，另一方面也给了云枭寒等人一个怎么杀压力都不会降低的错觉。
但喽啰地精的数量毕竟是有限的，不会杀之不尽，也就是说当喽啰地精填充不上来的时候，云枭寒的团队就会越来小。
不过BOSS范克里夫显然不会一直坐视下去，当喽啰地精被击杀了一半左右的时候，范克里夫终于改变了战斗模式，进入了P2阶段。
范克里夫开始进一步靠近玩家，然后在半山腰围着玩家们告诉绕行，然后用骑射随机射击，他的射击频率得到了大幅加快，原来两秒一箭，现在大概是一秒出头就能射一箭，射击频率加快了近一倍。
云枭寒很想冲上去打BOSS，但他还是忍住了，因为他知道以他的移速，跟不上骑着大鸭子的范克里夫。
由于射击频率加快，离玩家也更近了的关系，范克里夫的射击变的更难阻截了，云枭寒估计，正常情况下需要三到四个高物防的T位才有可能把BOSS的箭都阻截下来。
现在这个事情只能云枭寒一个人来做，羊哥虽然也持盾，但他的物防不够，被BOSS射一下很伤，偶尔补个漏也许可以，想轮流抗完全不合格，掉血掉的太快了，治疗位给他加血很容易OT，引来小怪集火。
幸亏云枭寒有遮护啊，可以遮护较大的一个范围，虽然他的移速差BOSS很多，但他只要绕着喷泉池子跑就行了，跑的路也比BOSS少不少，堵截是堵截的很辛苦，但好歹还是能跟上范克里夫的步调。
不得不视频，虽然闪舞之巨人盾只是38级的橙色史诗盾，级别上落后的有点多了，但它仍然是云枭寒的首选，最大的原因就是它的遮护特效，实在是太好用了。
当然，闪舞之巨人盾的装备技能和其它几个特效也都非常有用，基础物防也并比55级黄盾更高，并没有落伍。不过迟早有一天闪舞之巨人盾还是会被淘汰的，云枭寒要么得想办法把闪舞之巨人盾升级，要么就得留意同样具备遮护作用的技能了。
看到BOSS的射击被云枭寒一一挡下，本来稍微有些心慌的队友们都冷静了下来。要知道情绪是非常影响玩家发挥的，哪怕是最顶尖的玩家，只要你还是人类，就免不了要受心态和情绪影响，实力难以完全发挥，甚至会犯一些很蠢的错误。
可以说，云枭寒就是这支团队的“定海神针”，正常情况下，一个团队第一次面对BOSS进入P2阶段，肯定是要团灭一次的，因为大家心一慌，就会分神，手上就会慢下来，然后就会死人。
这种面对大量敌人围攻的情况，有一个队友死亡，本来他所需要承担的压力就会压到其他人身上，本来玩家就是勉强撑住，这一增压马上就超过了玩家的承压极限，然后整个团队就会像多米诺骨牌一样一个接一个被推倒，很快团灭。
而云枭寒所在的团队的情况就有所不同，出于对云枭寒过往辉煌战绩的认可，对他超强实力和临场指挥能力的信任，队友们在面对突发情况时虽然也难免会心慌，但同时也会把希望寄托在云枭寒身上。
在这种情况下，尽管仍然难免分神，但基本的局面还能维持住，从而保留住了希望，一旦他们确认云枭寒有能力应对这个突发性的危机，大家的心绪就会迅速平复下来，然后重新把注意力全部投入到眼前的战斗中，从而安稳的渡过这个危机。
可以说，虽然只是挡下BOSS的箭矢，但短短十来秒的过程已经充分体现了云枭寒作为团队核心和精神领袖的巨大价值。
如果把云枭寒换个人，队友对这个人不够认可和信任，那么遇到突发危机后就不会把希望寄托在他身上，第一时间就慌了。到后面哪怕这个人也努力维持挡下了危机，但队友们仍然会担心他，觉得他不知道什么时候就撑不住了，会一直分心关注这个人的情况，而不是像现在这样一看云枭寒挡下来了，就觉得肯定没问题了，便专心完成自己的工作去了。
心慌了，不够专注都会导致犯错，哪怕只是一些小错，但小错积累起来就会变成大错，然后崩盘。因此我们有时候会看到，除了变更团队核心，其他人员完全一样两个团队却像是两个截然不同的团队，也才会有“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的说法。
