大时代1994  117、天下为棋

类别: 都市 | 都市生活 | 大时代1994 | 柳岸花又明   作者:柳岸花又明  书名:大时代1994  更新时间:2024-06-05
 
熊白洲的上班时间虽然不固定,也不受行政办公室制定规章制度的约束,但没有人会觉得他不用心。

因为整个周美电器都是他的,别人有偷懒的理由,可熊白洲却不行,所以他不在办公室肯定是有更重要的事情需要处理。

不过今天熊白洲却难得的坐在办公室里,他正在翻阅几份萧城的报刊,发现不论哪一种都能看到周美电器旗舰店的新闻报道。

“全天候、全方位、全时段”的信息轰炸是现在周美电器采取的一种宣传方式,当岑建波把宣传预案提交给熊白洲后,他也只是增加了悬念广告的创意设计,然后就让广告宣传部付诸实施。

“巧妇也难为无米之炊啊。”

熊白洲感慨着,想当初自己做宣传的时候,身上只有几千块钱,每一项活动都要深思熟虑,甚至还需要投机取巧追求最大利益,哪像现在居然有几十万的宣传预算。

当然效果是值得肯定的,岑建波深谙宣传的精髓,比如明明5200多平米的面积,但在广告里一概都是6000平米。

5200和6000虽然只有800平米的差距,但给人感官是不一样的,而且旗舰店又是在初一开业,“6”这个数字在传统文化里象征着顺利和福禄。

现在,6000平米的家电零售旗舰生活创意店不仅仅在华城五省拥有了知名度,甚至西南的长夜,中部的香雪海,甚至更北方的电器厂商纷纷表达了合作意向。

“丰收的季节啊。”熊白洲忍不住把脚翘在办公室桌上,换个姿势继续舒服的看着报纸。

“咚咚咚”,一阵敲门声。

熊白洲把脚放下,稍微整理下仪容,沉稳的说道:“进来。”

“老板,想和你说下这两天的行程安排。”曾敏一身职业装扮,走进来说道。

因为熊白洲需要考虑的事情太多,为了保证重要项目能按时决策,行政办公室副经理曾敏顺便兼起了秘书的职责,其实这也说明了现在的规模已经发展到了一定的地步。

至于真正的秘书等这一段时间忙完再招聘。

“老板,今天是1月18日,今天的安排是先检查旗舰店的装修情况。”

熊白洲点点头,又加上一句:“你下个通知,周美电器还在萧城的所有管理层都要参与这次检查工作。”

“下午天城的工商局邀请部分企业参加年前茶话会,晚上还有酒宴,周美电器也在邀请范围内,单明泽副区长会到场致辞,您需要亲自去吗?”

“不用了,赵雅鹏方便就让他去。”

晚上熊白洲约了连通快递一帮快递员吃饭,而且事情也很重要。

曾敏一丝不苟的记录着熊白洲的指示。

“明天您的安排是会同宋主任,与力元区中等职业技术学院的院长吃饭。”

“好,我到时准时参加,你还要帮我准备一份礼物。那个院长是李东来的同学,大概也是通信电子专业的,你看着挑选一个。”

曾敏之前在国外的大企业就当过行政秘书,职业化的水平很高。

“另外,”熊白洲突然想起一件事:“你和市场部的管才让沟通一下,现在的周美电器合作伙伴,或者即将有合作关系的那些电器生产厂商,行政部门都要在每年的重要节日给予问候。”

“我们不仅要做生意人上的合作伙伴,最好能把这种工作关系尽量向私人友谊转变。”

“比如说戈阳的董丽园、CLG的李东来,美心的商平成,这些关系不仅要维持还要加深。如果在他们的生日时候我们有一个电话问候,有时候这比做1000万的生意还管用。”

曾敏在行政管理上职业化水平很高,许多事都安排的条理清晰,有条不紊,但在结合文化传统这一块上面的意识还需要加强。

“国外企业习惯下班后就不谈工作,但我们国家不一样,有时候工作就是要在酒桌上谈成的。”熊白洲笑着说道。

熊白洲不希望行政办公室的仅仅做一个传声筒,这是最基础也是最落后的行政管理职能,周美电器的行政办公室应该更多的发挥主观能动性,甚至还要发挥“智囊”的作用,在某些时候能提供建议。

曾敏钦佩的点点头,对于这位年轻的老板,虽然私下里她也觉得奇怪,熊白洲就好像石头里蹦出来一样,看问题很透彻,对于企业的发展理念超越当前。

“其他就没什么事了,顺便你把春晓喊过来。”

如果说前期的筹办过程要靠刘庆锋这批管理层夜以继日的工作,那么店面正式开启后,就要依靠基层一线的店面经理和商品导购员了。

那个时候,管理层只能充当监督的作用,落实和发挥周美电器功能的反而是春晓这些人。

“怎么样,最近的工作很累吧。”熊白洲一脸和煦。

熊白洲对待基层员工和对待管理层是两个截然不同的状态。

对待管理层他会生气、会冷漠、甚至会责骂,但对待一线员工熊白洲都是以鼓励为主,因为这些人才是周美电器和顾客之间的代表,需要鼓励他们更加自信。

“还行,不累。”春晓话还是不多,眼神灵动清澈。

看到这双眼睛熊白洲就心里有数,春晓现在的状态应该还不错。

“那天宣布让你当旗舰店的副店长,你有没有压力。”

“有一点,但我会多做准备,把工作做好。”春晓刻意说的慢一点,这样不会磕磕绊绊。

熊白洲点点头:“现在招聘工作差不多完成了,那些新招来的楼面经理、会计、商品导购员都是你的属下,你要尽可能的多和他们接触,一是确定你的领导认同感,二是对每个人的性格有一个初步印象······”

熊白洲几十年的商海浮沉和不断积累,形成了自己的一套用人准则,春晓所展露出来的潜力值得他这样提点。

公司在不断的发展,肯定会有跟不上形势的领导层,而且新陈代谢也是自然规律,梯队力量是肯定需要的。

周美电器规模发展的再大,本质上也只是一盘棋,走一步想十步,是每个优秀棋手的必备素质······

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