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仙女公司的各个部门的情报，并不一定会随时出现在萧奇的案头，但一些重要的事情，还是通过余珊珊、周波、徐伟洪和孙满学汇集到萧奇这里。
因为逍遥商城初创，余珊珊就多了个心眼，让公关部和财务部的人多加注意，所以基本上秦毅宾在逍遥商城的动作，仙女公司的高层都知道。
秦毅宾当然有察觉到总部的这一点，但在日本受到钳制习惯了的他，深知道这里面是怎么回事儿，如果从一开始就傻里傻气的什么都任由自己去做，那么仙女公司也到不了这一步——当初小老板命令老板娘做财务总监时，就有这方面的考量吧！发展资金上会大力的满足，但又必须用得明明白白。
最近他也了解了一点仙女公司的财务情况，就算是徐伟洪再怎么的是老实忠厚的心腹死党，都还和老板娘一起管理财务部呢。
而且仙女公司的最大收入，却并不是在国内结算，而是通过国外的销售，在国外结算清楚后，再把利润等款项打进华国的仙女公司。
两套收入支出体系，以国外的优秀会计师团队为主体，直接杜绝了这边华国的财务上做手脚的可能，更可以节约一大笔的税金——花旗、美林、微软、沃尔玛等等，都有在金融特别区开设离岸公司的习惯，所以这事儿在国外根本没啥稀奇的。
综上所述，虽然在经营上大权独揽，但在财务上秦毅宾是绝对的依足了规矩，一板一眼的提前做好预算，再请余珊珊批准。
饶是余珊珊见过大场面许多，也是被秦毅宾的大手笔给惊讶住了。
这份财务计划书肯定不是匆匆赶制的，应该是秦毅宾在考察的路途中就开始琢磨的，一旦他成了逍遥商城的ceo，就直接拿了出来。
秉承着日本人的谨慎和细致，在日本工作多年的秦毅宾，写得非常详细，凡是超过了100万的资金预算动向，他都分门别类的列了出来，密密麻麻至少有300多项。
大致上逍遥商城的用钱方向在两个方面。
第一个就是网站的建设。
做网络商城网站的难度，比起门户网站来都还要难。
甚至于最巅峰的时候，陶宝每个月的服务器和带宽，直接能和优酷这种华国第一视频网站相比。
如果不计算四大门户网站独立开设的视频部门的话，这种服务器和带宽的花费，远远超过了四大门户网站的十倍。
萧奇跟秦毅宾说过，现在最重要的就是迅速的成为市场第一，直接把亚马逊给打垮，所以金钱上不用小心翼翼。
既然这样，那么秦毅宾在带宽和服务器上的要求，就是非常的高了，一上来就列出一大堆数据，直接要求了1亿2000万一个月的费用标准，比现在微.博数亿用户的还要多，仅次于小鸟网的2亿。
当然了，带宽和服务器还要等后面，现在第一步是制作网站。
在这方面，仙女公司的仙女实验室和小鸟网、微.博公司的工程师就能胜任，不过他们也不是白帮忙的，都要算入两个公司的业绩，所以秦毅宾要求的预算是5000万，另外还加上在各大网站的挖人费用，包括技术人员和运营人员的费用，一共是2亿上下。
当初几大门户网站成立的时候，都只是几十万的制作网站费用，秦毅宾的花费绝对算得上是豪华型的，但从实用意义来说，一开始就布局完整、不用时不时就进行大规模更改和升级的网站，倒是花钱也值得。
但接下来的花钱，可就不是一般人能承受的了。
作为逍遥商城的经营模式，那是模仿亚马逊和日本乐天，是b2b2c的模式，但一开始就做b2b，让众多销售巨头入驻逍遥商城，肯定是不行的，因为你都没有人气，根本不值得人家花钱来你这里开设网络商店。
那么就只能先做b2c了，也就是亚马逊的终端销售模式，在华国就是线上的国美和苏宁模式。
想要做一个终端销售，那么最重要的就是掌控各种货物的来源，国美和苏宁一般都是直接买断一个牌子的销售权，然后定价什么都是他们自己来定；或者干脆的委托厂家按照自己的需求来订做电子产品，最后拿出去卖。
以后大名鼎鼎的京西也是这么做的。
这就是为什么那次臭名昭著的网络商购大作战中，刘老板敢牛.逼哄哄的吹牛，说自己的同一种商品货物永远比国美和苏宁便宜的原因——你不废话吗？产品都是你京西一家买断，或者直接就是你去订做的，当然不可能和别人同一种商品比价格啰，因为京西有的他们都没有，他们有的你也没有，你们的货物都是分叉不交集的啊！
萧奇自然赞同秦毅宾去这么采购货物商品，但这个丢人现眼的所谓极限大作战，就不用举行了。
因为仙女公司要脸。
秦毅宾最先采购的是两种：手机数码产品和家用小电器产品。
手机、卡片照相机、mp3音乐播放器、吹风机、电饭煲、微波炉等等，这些人们生活中经常能用到的东西，又不会是大件的电子产品，就是网络销售最容易卖出去的产品了。
按理说这也没错，可秦毅宾单在手机上就有100亿的预算、照相机上也有50亿的预算、其余电器林林总总加起来，还有150亿的预算……总数超过了300亿人民币，如此巨大规模的采购，着实是让余珊珊也有些犹豫。
报到了萧奇这边，少年却在看过了秦毅宾的计划书后，大笔一挥的同意了。
大家都怕这些东西能不能卖出去，会不会挤压库存烂在手里。
但只有少年才知道，这些担心根本不会发生。
逍遥商城现在唯一要担心的是……
这一点点的商品，到底能支持多久？(
