大事已定，时间也不早了，接下来的事情，当然是要把酒言欢。
商场多个朋友多条路，更何况王万德这次得到的李逸帆这个朋友，路子可是野得很，到现在王万德和他喝了几轮下来，还是没有把这小子的话全给套出来，到现在他都不知道，这小子的那些海外背景，到底都有那些？
在国内做生意，想要做大做强，没背景那是不可能的，但是只有两种人的背景最强硬。
一种自然不必说了，就是王总这样的红顶商人，还有一种就是有着洋买办嫌疑的，有着外资背景的商人，而李逸帆明显是两种都沾边的混合体。
这就让他的背景更加的神秘，而他越是表现的神秘，别人就越想知道，他到底神秘在哪里。
而李逸帆也很聪明，就是故意不断的和你兜圈子，说十句话，只有一句是真话，而就是这句真话，却往往带着很大的信息，足够让人回味好长时间。
就是在这样的谈话技巧，让老王越来越尊重他。
神秘就会产生权力，这话一点都不假，神秘会带来秘密，而秘密就是产生权力的根本，而秘密想要成为这样的根本，一个很重要的前提，就是你绝对不能把这个秘密大白于天下。
如果谁都知道了，那就不是秘密，那就不会给你带来相应的权利或者说特权！
所以李逸帆很好的掌握了这个度，他越是表现的神神叨叨，大家就越是奇怪他的背景，越是奇怪他的背景，就是对他越发的敬畏，而这就是他想要的效果。
在酒宴上，李逸帆像老王保证，华纳兄弟可以给他提供的什么技术指导，和管理经验。什么的都不是问题，他一样可以提供。
这就让老王大吃了一惊！
要知道华纳兄弟所谓的技术指导，大多是什么如何在一流的商业中心，搭建出一个一流的商业影院之类的。很多方面都是硬件方面的指导。
比如一个一百人规模的放映厅，该如何建设，里面采用什么样的材料，沙发座椅你该设计成什么样的？
能够让观影者，既感觉舒服，又能够最大范围的节省空间，还有你的座位应该设计成什么样的角度等等。
虽然这些硬件建设方面的东西，对于目前的国内搞影院建设的人来说，是有些难度。
但是只要你肯花时间，肯花金钱。还是能够搞得到的。
但是对于王万德和李逸帆这样急于进入这个领域的人来说，时间成本有点难以接受，毕竟你派人去搞这些技术资料，肯定要花费大把的时间和金钱。
钱倒是小事，但是时间对他们而言是个大问题。因为别人也不是傻子，就在他们意识到这个商机的同时，别的人肯定也会有所动作，提前布局。
毕竟他们这样的外行人，都能看出国内电影市场的潜力，那国内那些专门搞电影的，难道都是傻子不成？
所以想要在这个行当里站稳脚跟。靠的就是先知先觉和领先一步，有是有领先一步就足够了，而这就需要时间。
李逸帆提出他可以搞定这些硬件方面的资料，这就让王万德很是吃惊，也很高兴，同时也更加看重这李逸帆的海外背景。
因为李逸帆说了。他能搞到的，可绝对是目前国际上最主流的第三代院线的设计方案，和硬件资料。
要知道这些东西，在国外都是烂大街的东西，不是什么秘密。
但是如果你说。我是一家来自于华国的公司，我们也想和你们学学搞这个，那那帮老外，肯定会把这些破烂玩意，给你标上黄金的价码，然后跟你狮子大开口，狠狠的宰你一刀。
远的不说，现在还和万德集团保持接触的华纳兄弟不就是这样干的吗？
一个所谓的技术支持，其实也就是硬件建设这些东西，他们就敢张口跟你要百分之五十的股份，你说过分不过分？
而对于院线来说，其实真正的核心关键是后期的维护和管理。
要知道影院因为公共场所，而且使用率非常高，所以物品的残次率会非常高，保值率会非常低。
现代的主流的三代影院，里面说使用的沙发座椅，一个成本价就是一万块，可是用不了一年，这一个沙发的折旧价也就是一千块，没办法毕竟这属于极度消耗品。
有大片上映的时候，一天下来要播放十几场，人来人往谁来都是坐着，有胖子有瘦子，还有屁股长尖的，你这沙发折旧率想要低一点都不成。
所以后期的维护保养就非常关键，以前国内对于这样的设备，根本就没有什么维护和保养的观念，因为那时候的电影院，甚至现在的很多电影院，用的座椅，都是那种最老款的大长排的胶合板式的座椅。
成本低廉，也无需维护，就是坐着屁股不好受，要是有个优点难言之隐的，比如有痔疮的观众，想要一场电影看下来，估计都挺不住。。。
还有就是冬天，谁乐意坐在这样冻屁股的座椅上看电影？
所以设备你必须得上档次，这样别人才愿意来看，但是你还必须得对你的设施维护得当。
这些咱们以前都不知道怎么做，所以如果直接能从海外搞来成套的规章制度，还有小技术，那就再好不过。
还有就是最难的其实就是管理经营了。
一家影院，你想要做得好，不会管理和经营，那可绝对不行。
这管理和经营，看起来，说起来很简单，可是真正的做起来，却非常难。
尤其是现在的国内，对于现代的影院制度，根本就是两眼一抹黑，啥也不懂的情况下。
你比如国内的电影院，现在很多都是那种能供数百人一次性观影的第一代或者第二代影院，可是这样的影院，现在已经跟不上时代的节奏了。
这样的电影院，面积大，座位多，可是平时毕竟不是什么时候都能坐满人，比如上午，比如不是周末的时间。
哪有人来买票了，难道你就不开门做生意了？
五百人的影院，就进来一百人，你是放还是不放？
放，你就得赔本，不放，你以后还咋做生意？
所以改成百十号人的小放映厅是大势所趋，一个影院系统，改成五到六个，甚至更多的小放映厅，只保留一个相对大一点的放映厅。
那么这些放映厅，该如何拍片，就又是个学问。
比如在白天上午的时候，你这几个厅，怎么拍片，每部片的电影票的价格是多少？
而到了下午，又怎么排片，哪个厅，放映那部电影，票价多少？
到了晚上的黄金时段，你又怎么安排？
午夜过后你又得怎么安排等等，这一系列人家国外都有着丰富的经验，能够把影院的设备利用到最大化，还能保证机器的品质不受影响。
可是国内，可完全不知道这一套，到底该怎么运作。
尤其是在目前，国内还大规模的充斥着第一代和第二代影院的时期。
这时候大家放电影，基本都是白天歇着，或者用大影院边上的小录像厅来放片子。
等到晚上，就一股脑的把最近火爆的大片拿出来，往前一推，大家随便看，根本就不讲究什么次序，什么时间段，什么轮换。
这样的粗放式管理，早就已经落伍过时了，已经到了必须要更新换代的时候了。
而目前国内懂得如何经营管理，第三代影院系统的人，估计一个巴掌都数的过来。
他们俩想要进军这个产业，那就必须要找到懂得经营院线的员工，但是说的容易，你能上哪去找？
还不是得花钱，把人送出去培训？
而李逸帆说，这一点他同样能够搞的定，你说老王高不高兴？
光是这几项，就让他省了多少事？少操多少心？
而且人家还说了，尽管挑一些人出来，他可以安排门路，把这些人送出去培训，到国外的那些最新的院线系统去学习，这得是多大的能量？
而李逸帆之所以敢这么说，那是因为海蒂，正好是欧洲的几大院线其中之一的大股东，这点事情，对她来说，根本就不是事儿，举手之劳都算不上，不过就动动嘴皮子而已。
别看最近几年欧洲那些国家的电影拍的不咋样，可是人家的院线系统，可是一直紧跟美国的潮流。
而美国作为好莱坞的发源地，不光是从电影拍摄方面，就是在院线的经营和管理方面，他们都是目前世界最顶尖的个中高手。
所以派人去他们那里学习，肯定是错不了的。
这些被兄弟华纳随便拿来，就敢跟你要百分之五十股份的东西，人家李逸帆随便两句话就都能给你解决掉。
而且还不和你要额外的钱，人家的股份是拿真金白银换来的，你说这样的合作伙伴哪里找去？
你碰上了之后，你会不会高兴？
别人怎么反应，老王不知道，不过他知道，反正自己是真的很高兴，有了李逸帆的这些保证，这笔买卖做得绝对值了！
